周末又看了一遍《阿凡達》。難得先生愿意同去，本來他說，不是看過了嗎？我說這次看的不是電影是情懷，于是同去情懷了一回。

去電影院的路中，看見個小伙子站人行道上打電話，穿著保安常穿的那種黑大衣，十七八歲的樣子，一臉愁容。先生說，人類在溝通上花了太多時間，那小伙子一看就是溝通不暢。

又說，你看為什么只有柳樹綠了，他們是怎么溝通的？量子糾纏？

我覺得得他把事情想得太復雜了，樹們溝通啥，溫度、濕度條件具備就綠了唄。

沒想到電影里就出現了這樣一段話： 
我試著用心體會這種微妙的關系
I'm trying to understand this deep connection
人和森林的心靈感應
the people have to the forest.
她說能量就如同某種連結網路
She talks about a network of energy.
萬物都是息息相關的
that flows through all living things.
她說，生命都是由萬物所生成的
She says all energy is only borrowed
總有一天，生命將回到最原始的起點
and one day you have to give it back.
這段臺詞算是《阿凡達》的核心思想了。植物之間可以溝通，人類、人類與植物、動物都可以通過鏈接而溝通，萬物一體。
 
人類在溝通上，從相互完全封閉到可以會心一笑，太多形態與層次。但是生活、工作中沒辦法溝通，很多時候，并不是真的溝通無效，而是雙方根本就不是真的想溝通，只是想把自己的想法灌輸給對方，比如父母對子女，領導對下級。我之前工作的實驗室要改造，我們基層員工不愿意，覺得很快會有大規模改造，現在來這么一小改沒有意義，浪費錢還是單位的，辛苦是自己的。領導堅持要改，我們猜也是上級領導的壓力所致。我要代表大家去開會討論，大家給我出主意，不管領導說啥，你都說咱們商量好這套詞，超出的部分就說得回來考慮、商量。誰成想，領導也是同樣的策略，他只說他自己那套詞，一旦輪到我說我們的困難，他都聽不見。這哪是溝通啊，都是死抗。

我自己做人家父母，也經常是這樣的。孩子上初中以后，越睡越晚。我們也聊過幾次，其實每次聊之前我心里都已經認為孩子的時間管理有問題，設定目標十點之前上床?？上攵@種溝通，換來了就是陽奉陰違。

意愿上想溝通，卻沒能實現有效理解，是更深層上的問題，障礙往往來自概念、構造、預設。最典型的例子就是禪修上，不論多么真心真意、全心全意地想把老師的話落實在自己的行上，總有偏差，自己原有的概念就是濾鏡。

不過禪修多年，在溝通上最大的收獲大概是認識到溝通上最大的障礙就是自己，“自我”的存在。每當想說你怎么這樣呢，你怎么就不明白呢，你竟然。。。。其實都是自我作用下的評判，回看一下自己的內心，把那個障礙清理一下，再去溝通，問題往往就不再是問題，只是一件事實而已。當然也有一時沒辦法清理掉的時候，那也沒關系，只要知道障礙在自己這里，還是可能溝通的，至少不會懟起來。

潘多拉星人都有一條辮子，象USB插口一樣，一連上，就能傳遞信息。其實我們人類的心靈也是一樣的，真純的心，開放的心，便可以在相遇的一剎那融入一個共同的場中，捻花一笑，全因心無掛礙。